Conseil
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Nous conseillons nos clients de manière globale, évaluons les opportunités et les risques, et élaborons des stratégies sur mesure et durables pour les investissements immobiliers directs et indirects.
Toujours avec une perspective à long terme, la continuité et la conscience du risque.
Analyse
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Depuis plus de 30 ans, nous analysons le marché immobilier suisse et ses produits d'investissement.
En plus des aspects quantitatifs, des éléments qualitatifs tels que les principes de gestion, le respect des coûts et la création de valeur à long terme jouent un rôle important.
Stratégie
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Nous évaluons votre portefeuille immobilier, concevons et créons des stratégies globales et durables, et vous accompagnons dans leur mise en œuvre.
Nous facilitons les partenariats stratégiques et générons des synergies pour des potentiels de développement et de valorisation supplémentaires.
Mise en réseau
Mise en réseau
Grâce à notre expérience de longue date et au réseau qui en découle, des synergies et des liens se créent entre les propriétaires immobiliers, les investisseurs, les gestionnaires d'actifs et les prestataires de services immobiliers.
Avec cette approche, nous formons pour nos clients un lien entre les investissements immobiliers directs et mais également entre la Suisse romande et la Suisse alémanique.
Mandats
Mandats
Nous élaborons pour vous une stratégie immobilière adaptée sur mandat.
L'échange personnel continu garantit de pouvoir réagir à tout moment aux préférences ou aux situations de marché changeantes. Cela peut également se faire sous la forme d'une participation à des organes tels que des comités d'investissement, des conseils d'administration ou des conseils de fondation.
Durabilité
Durabilité
Notre modèle de durabilité spécialement développé nous permet d'évaluer tous les produits immobiliers suisses cotés et non cotés (actions, fonds, fondations de placement) et de fournir aux investisseurs institutionnels un rapport sur la durabilité.
Avec le Swiss Sustainable Real Estate Index (SSREI), un instrument approprié pour l’évaluation de la durabilité du parc immobilier suisse a déjà été lancé il y a quelques années. Ce standard est devenu une valeur de référence pour les investisseurs suisses.
La chronique immobilière juin 2025
La nervosité sur les marchés financiers est palpable. Ce qui paraissait encore impensable fin 2014 semble aujourd’hui plus réel que jamais : le retour des taux d’intérêt négatifs. La BNS, les banques et les investisseurs s’accordent à dire que la probabilité d’un tel scénario d’ici fin 2025 est élevée...
La chronique immobilière juin 2025
La nervosité sur les marchés financiers est palpable. Ce qui paraissait encore impensable fin 2014 semble aujourd’hui plus réel que jamais : le retour des taux d’intérêt négatifs. La BNS, les banques et les investisseurs s’accordent à dire que la probabilité d’un tel scénario d’ici fin 2025 est élevée. Le déclencheur ? Un cocktail dangereux : des données conjoncturelles décevantes, des tendances déflationnistes et une appréciation continue du franc suisse. La BNS a tenté d’envoyer un signal avec un ajustement de son taux directeur vers zéro – en vain. Les forces des marchés mondiaux surpassent les mécanismes de pilotage nationaux. Pour le secteur de la construction en Suisse, en revanche, une lueur d’espoir se dessine : après trois années difficiles, des taux de croissance positifs sont attendus dès le second semestre 2025. L’intérêt marqué des investisseurs institutionnels ne passe pas inaperçu auprès des gérants d’actifs – nombreux sont ceux qui cherchent à tirer parti de cet élan pour lever de nouveaux capitaux. Mais le cycle se répète : des biens surévalués sont achetés, tandis que d’autres acteurs misent sur un désendettement hypothécaire. Parallèlement, l’environnement réglementaire se resserre – notamment dans la région zurichoise. De nouvelles exigences légales sont en préparation : autorisations renforcées pour les démolitions et rénovations, plafonnements des loyers ou encore droits de préemption accordés aux communes. Conséquence pour les investisseurs ? Les disparités régionales devraient encore s’accentuer dans les mois à venir. Si la BNS venait à réintroduire des taux négatifs, la liquidité du marché risquerait de se contracter davantage. Le marché des transactions pourrait se figer – de nombreux propriétaires différeraient leur décision de vendre. Dans un tel contexte, le potentiel de création de valeur interne d’un portefeuille devient un facteur clé. Transparence, capacité de pilotage et gestion active seront plus que jamais requis. Dans le même temps, la domination quasi monopolistique de quelques acteurs entraîne un déséquilibre croissant. Le marché immobilier suisse reste attractif, mais les risques sont bien réels – et se cachent souvent là où on les attend le moins.
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La chronique immobilière juillet 2025
Contrairement aux attentes, des chiffres d’inflation modérée pour le mois de juin ont été publiés en Suisse. De nombreux analystes estiment que la Banque nationale suisse a abaissé ses taux trop rapidement. D’autres pensent au contraire que la faiblesse du dollar américain devrait importer de la déflation...
La chronique immobilière juillet 2025
Contrairement aux attentes, des chiffres d’inflation modérée pour le mois de juin ont été publiés en Suisse. De nombreux analystes estiment que la Banque nationale suisse a abaissé ses taux trop rapidement. D’autres pensent au contraire que la faiblesse du dollar américain devrait importer de la déflation. Cette rare divergence parmi les analystes a été accentuée par l’initiative américaine dans la nuit du 1ᵉʳ août ; les mois à venir diront quel camp avait raison. Dans le canton de Zurich, on débat intensément de l’initiative populaire « Plus de logements abordables dans le canton de Zurich », qui vise à accorder aux communes un droit de préemption sur les terrains. Cette initiative se heurte toutefois à un refus ; un contre‑projet prévoit plutôt de doubler la promotion du logement. Le désir des investisseurs d’avoir des placements stables à long terme profite au secteur immobilier. En juillet, plusieurs augmentations de capital ont été réalisées avec succès. Le dilemme des gestionnaires immobiliers demeure : à défaut de pouvoir développer et valoriser leur parc actuel, ils sont contraints d’acquérir de nouveaux biens à des prix élevés. Le problème de l’endettement persiste. Le refinancement des hypothèques arrivant à échéance devient de plus en plus difficile, car les offres bancaires se font rares. À moyen terme, les gestionnaires devront accorder plus d’attention à ce risque du côté passif. Le sujet de l’été est la fusion de différents fonds immobiliers d’UBS. Bien que l’assainissement du marché soit positif en soi, la domination d’UBS suscite des inquiétudes : 35 % de l’indice SREAL sont gérés par UBS et 9 % par Swiss Prime Site. Cette concentration est encore plus marquée chez les investisseurs indiciels du SWIIT, puisque 48 % des fonds sont gérés par la plus grande banque suisse. Mais les investisseurs surveillent cela de près et, au besoin, s’y opposent. Pour rééquilibrer le marché, d’autres acteurs – en particulier les compagnies d’assurance – devraient gagner en importance. Compte tenu de la faiblesse du marché des transactions, il est possible que d’autres fusions ou acquisitions aient lieu dans les 18 prochains mois. D’ici là, le marché immobilier suisse reste attractif, mais les défis s’intensifient.
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La chronique immobilière août 2025
Après la pause estivale, de nombreux fonds et sociétés immobilières ont publié leurs résultats semestriels. Globalement, les réévaluations se sont révélées positives, mais la progression des VNI n’a pas été uniforme. Sur le plan opérationnel, le tableau est nuancé...
La chronique immobilière août 2025
Après la pause estivale, de nombreux fonds et sociétés immobilières ont publié leurs résultats semestriels. Globalement, les réévaluations se sont révélées positives, mais la progression des VNI n’a pas été uniforme. Sur le plan opérationnel, le tableau est nuancé : une hausse des revenus ne reflète pas toujours une véritable performance de gestion. Nombre de véhicules de placement poursuivent aujourd’hui leur croissance principalement via des augmentations de capital, investissant dans un marché difficile. Dans ce contexte, la qualité du management fait la différence : acheter est à la portée de tous, mais générer une création de valeur durable exige savoir-faire et courage – notamment pour concrétiser les gains au moment opportun. L’immobilier continue de susciter un fort intérêt de la part des investisseurs. Dans un environnement où les obligations offrent peu de rendement, il reste une classe d’actifs privilégiée. Le secteur a par ailleurs démontré sa résilience au cours des années de taux croissants de 2022 à 2023. Même si certains gestionnaires n’ont pas su adopter une approche contracyclique, manquant ainsi des opportunités, le marché confirme sa solidité sur le long terme. La demande de logements demeure très soutenue, portée par une migration persistante et des taux de vacance historiquement bas. Les risques politiques s’intensifient toutefois : Zurich sera le théâtre de plusieurs votations dans les deux prochaines années (protection des locataires, plafonnement des loyers, droit de préemption et initiative verte pour le logement). Ces mesures pourraient avoir un impact sur le résidentiel, mais affectent moins directement l’immobilier commercial, davantage exposé aux incertitudes économiques. Le refinancement constitue un enjeu majeur : les banques appliquent désormais des marges plus élevées sur les hypothèques, reflétant d’une part une aversion accrue au risque, et d’autre part la position dominante d’UBS, qui impose des conditions plus onéreuses. Conclusion : malgré ces défis, l’immobilier suisse reste un investissement attractif à long terme. La demande soutenue et le faible niveau des taux continuent de plaider pour la continuité. Le succès repose sur une diversification judicieuse et sur la sélection de gestionnaires capables, grâce à une gestion active, de créer une véritable valeur ajoutée. Ceux qui privilégient ces critères pourront pleinement bénéficier du potentiel durable du secteur.
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L'article dans le Point de mire
« Prise en compte de la durabilité dans les investissements immobiliers indirects »
L'article dans INSTITUTIONAL
Comment intégrer la durabilité dans une stratégie d'investissement immobilier passive ? L'intégration de la durabilité dans le processus d'investissement constitue un défi pour de nombreux investisseurs...
Comment intégrer la durabilité dans une stratégie d'investissement immobilier passive ? L'intégration de la durabilité dans le processus d'investissement constitue un défi pour de nombreux investisseurs, en particulier lorsqu'ils utilisent des produits passifs dont l'allocation est basée sur la capitalisation boursière. Le groupe de placement MV Swiiterra, qui investit de manière passive dans tous les fonds immobiliers suisses cotés, offre une solution à ce dilemme.
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